「600760股吧」“国家队”大举投资零售业:苏宁迎来了一个重大转折点

股票资讯  2021-04-16 11:38:42

公司小的时候是个人,大的时候是国家。

——张

正文/华向明

1.为什么选择国有资产?

曾几何时,中国的互联网巨头是靠着外资的加持才做大的。

比如阿里,投资方是日本软银;

比如腾讯,就是南非报纸投资的。

众所周知,互联网在早期没有大量烧钱是很难成长的。

毫不夸张地说,如果没有外资的强势进入,这些企业很可能会死亡。

作为中国第二大民营企业,苏宁(此处排名第二,是全国工商联发布的榜单),却是世界零售业的另类。它一直坚持不允许外资进入的原则,即使是这一次。龙头投资,选择还是国企——

2月25日,苏宁易购宣布停牌,称公司实际控制人、控股股东张先生及股东苏宁电器集团有限公司拟转让公司股份,预计转让比例为20%-25%,股份受让方属于基础设施等行业。

据权威人士透露,苏宁的股权是国企,不是外资企业,也不是私企。

说到民营企业,人们很快就会想到中国民营企业的老大华为。这家企业很大,从不允许外资进入。

中国的智力开发走向世界,缺少的是华为、苏宁这样的公司。

我曾经说过,华为和苏宁是最能代表中华民族的企业,企业的所有制结构是纯中国的。虽然有些企业做得很好,但股权结构仍然是外国背景。——是封建王朝,靠工业救国,也靠我们中国自己的百年老店。

对此,我更理解苏宁作为中国民营企业的“二胎”,30年来没有外资也不容易成长发展,也理解苏宁这次为什么选择国企的深远意义。

2.“国家队”好处很大

近年来,国有上市公司呈现出加速发展的势头。最近的市场上,出现了国有股的浪潮,大量的民营企业正在转为国有企业。

据统计,去年国有资本接管相关案件近百起,相关市值近万亿元。其中,创业板上市公司占比最高,其次是上海主板40%,中小板40%,深圳主板16%;从行业分布可以看出,主要集中在基础设施和电子行业,其中基础设施材料行业27个,电子行业20个,医药行业8个,环保行业9个,食品行业5个。

比如万科股权之争的初期,引进了国企深圳地铁,结束了万科的股权之争,为其长期发展注入了新的力量。

例如,艾康科技(002610)战略性地将江苏省张家港经济开发区工业公司引入公司,公司得到了很好的发展。

例如,锂电池设备龙头企业深圳何英科技有限公司(以下简称“何英科技”)迎来了新的控股股东——国有企业上海电气,迅速解决了原公司的财务困境。

上述民营上市公司,以及康智药业、海药药业、华仁药业、瑶姬控股、馨子药业等多家民营上市医药公司发布公告,将控股权转让给国有平台,并与国有平台进行资本合作。不仅是医药公司,基础设施和电子行业的上市公司也频频获得国有股,国有资产近年来频频成为上市公司的新大股东。

对此,私募股权高级研究员刘评论说,本地已经连续成为上市公司的大股东,一般考虑三个方面。第一个是支持本土上市公司的运营和国有资产背景的加持,对上市公司有利。品牌做大做强,融资更方便;二是扩大SASAC的经营领域,使投资更加多元化;第三,更多的是在投资需求上,投资优质资产,从而增加资产价值,保值增值。

回归苏宁这个国有投资,无疑会给苏宁带来很大的好处。

众所周知,国有企业投资的企业只有经过充分的调查和认真的调查,才能做出决策。

事实上,苏宁易购的投资价值一直受到资本市场的青睐。30年来,苏宁从传统经营到智能零售,从一家店到一万多家店,从几个人到30万员工。苏宁易购不断创业,不断创新,通过探索和实践,也为推动中国传统产业转型树立了标杆。

30年来,苏宁一如既往地保持稳定发展。如果这次有新的出资人加入,一方面表明资本市场对苏宁易购投资价值的认可,另一方面有望帮助苏宁易购在零售市场竞争中继续扩大优势,巩固市场地位。

此前披露的2020年业绩预测显示,苏宁易购作为国内零售行业的龙头企业,一直稳步发展,交出了一份稳定的答卷。根据业绩预测,2020年苏宁易购将实现营业收入2575.62亿元至2595.62亿元。

其中,苏宁易购第四季度业绩迎来一波爆发,零售业务实现快速增长。第四季度,主动购买者同比增长52%,云网络万点平台产品销售规模同比增长33.61%。

这些数据充分说明苏宁的利好投资不言而喻,这也是国企的主要原因。

对此,苏宁易购表示,如果交易完成,将有助于进一步优化公司股权结构,稳步推进长期战略。

国有资产的进入,不仅会为苏宁易购提供充足的资金实力,还会在市场竞争中获得优势。“国家队”对苏宁易购投资价值的认可,也将对未来吸引更多资金进入苏宁起到很大作用。

从这一点来看,结合苏宁易购积累的丰富零售场景,新股东、新出资人的加入,将为苏宁易购各种线上线下零售场景的发展提供更加充足的子弹,将继续保持苏宁易购在当前市场的竞争力,巩固市场规模和地位,这是一大好处。

3.控制器不变?

苏宁引入战略投资的消息一出来,就有人开始议论苏宁是不是“易”主。

答案是错的!

由于过去国有企业的收购,大多数都有一个共同的特点。国企是战略投资,不是国企兼并。国有资产不会参与企业的经营管理,也不具备这种能力。

我相信,在未来,如果苏宁在国有资产进入后实现大发展,即使不排除国有资产退出,控制权也可能仍在原团队手中,或者依靠张领导的团队实际操作。

和深圳地铁一样,它不照顾万科,实际控制人是王石原来的余良刚;荣耀从华为剥离后,虽然原来的管理团队只占了很小一部分股份,但仍然是企业的主人。……

这在中国是真的,特别是在国外:无论是日本软银投资的阿里,还是南非人投资的腾讯,他们企业的控制人还是马云和马花藤。

查苏宁易购股东结构图,张实际控制苏宁易购31.71%的股权,预计转让比例为20%-25%。扣除后,张仍持有很大比例的股权,仍然是苏宁易购最重要的玩家。

对此,我认为此时此刻讨论一个企业的所有权变更是没有意义的。重要的是,苏宁作为中国民营企业的代表,在国企的加持下会发展的很好。

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2月25日,在苏宁获得“国家队”投资消息的当天,全国扶贫总结表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。

苏宁控股集团凭借其在扶贫领域的实际行动和积极成果,荣获“全国扶贫先进集体”称号。——苏宁是少数被表彰的民营企业,也是江苏省唯一被表彰的民营企业。

30年来,每年的12月26日,司庆日,苏宁人都会在这一天发布自己的公益计划。张常对说:

“小企业是个人,大企业是国家。苏宁发展的每一步都必须服务于社会需求和国家政策。”

此时,我再次被张的一句话所感动,再次祝福苏宁:

苏宁已经很大了;相信在未来,有了国企雄厚的资金,一定会更大更好!(结束)


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